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Optez pour le chèque cadeau pour souhaiter un bon Ramadan et un bon Aïd à vos collaborateurs !

Tables des matières

Intro

  1. Pourquoi la reconnaissance au travail est-elle indispensable
  1. Rendre les salariés heureux
  2. Réduire le turnover
  3. Améliorer la motivation et l’engagement
  4. Encourager la performance

     II. Comment manifester votre reconnaissance envers vos collaborateurs

  1. Souligner un bon coup en réunion d’équipe
  2. Le rendez-vous individuel
  3. Reconnaissance sociale
  4. Les impliquer dans la prise de décision
  5. Écrivez une carte d’anniversaire à la main
  6. La reconnaissance par les pairs
  7. Surprise – On termine plus tôt !
  8. Gâtez vos collaborateurs avec un chèque cadeau

Conclusion

Introduction

La reconnaissance au travail occupe une place prépondérante dans les entreprises au vu de son impact conséquent sur la performance globale des collaborateurs.

Aussi simple qu’il soit, féliciter un employé ou le remercier pour ses efforts est perçu comme un acte essentiel de management au quotidien.

  1. Pourquoi la reconnaissance au travail est-elle indispensable

La reconnaissance au travail est de loin le besoin le plus recherché par les employés.

Une étude mondiale menée par Boston Consulting Group sur plus de 200 000 employés rapporte que l’élément le plus important dans leur travail est de se sentir apprécié.

 

Découvrons alors l’impact de la reconnaissance au travail sur les collaborateurs

1. Rendre les salariés heureux

La reconnaissance est un besoin humain convoité par tous. 

Faute de reconnaissance dans l’entreprise, les employés perdent leur motivation et leur sens d’appartenance.

Cela a même une explication scientifique. Il semblerait que le simple fait de dire merci à vos collaborateurs pour leur travail ou leur implication risque de provoquer une réaction physiologique : la création de dopamine, l’hormone du bonheur.

N’hésitez donc pas à valoriser les efforts de vos équipes et remerciez-les régulièrement. Cela développerait leur estime de soi.

2. Réduire le turnover

Le turnover élevé est devenu le cauchemar des entreprises dans un marché de travail plus que jamais concurrentiel.

Pourquoi accepter de subir le coût élevé du recrutement et de la formation de nouveaux collaborateurs et perdre du temps à attendre leur adaptation ?

Misez sur la reconnaissance : si vos salariés sont reconnus pour leur travail, ils n’envisageront pas de quitter l’entreprise et seront même de véritables ambassadeurs. Donnez de bonnes raisons à vos salariés de rester.

Il existe d’innombrables façons qu’on évoquera plus tard dans cet article.  

3. Améliorer la motivation et l’engagement

Au travail, la perte de motivation est intimement liée à un manque de reconnaissance. Vos salariés sont alors frustrés, ils se sentent inutiles et perdent confiance en eux.

Pire encore, cela peut même leur causer des maladies professionnelles comme l’a montré une étude publiée par la Direction de l’Animation, de la Recherche, des Etudes et des Statistiques (DARES) du Ministère du Travail en France.

Evitez de vous trouver dans cette situation délicate à gérer et assurez-vous de maintenir la motivation et l’engouement de vos équipes à leur plus haut niveau en intégrant la reconnaissance au travail dans votre culture d’entreprise.

4.  Encourager la performance

Comment vos employés peuvent-ils savoir s’ils effectuent bien leur travail sans recevoir de feedback positif de la part de leur manager ?

Comment voulez-vous qu’ils s’améliorent ?

Vos équipes doivent bénéficier de vos retours continus sur leur performance.

Leur prouver que vous êtes attentif à ce qu’ils font et que vous appréciez leur travail est une source de motivation pour eux.

Pensez à récompenser les efforts et les bons résultats, célébrez les plus petites victoires en équipe. Il est de votre rôle de manager d’encourager vos équipes à se surpasser, à donner le meilleur d’elles-mêmes et à être plus performantes au quotidien.

II. Comment manifester votre reconnaissance envers vos collaborateurs

Il existe de nombreuses initiatives que votre entreprise peut faire pour témoigner sa gratitude envers ses collaborateurs.

Vous pouvez faire preuve d’imagination et de créativité ou encore utiliser une idée de cette liste que nous vous avons soigneusement concocté.

1. Valoriser l’effort d’un ou plusieurs membres de votre équipe en réunion

Et si vous profitiez de vos réunions d’équipe pour mettre sous les projecteurs un accomplissement spécial de l’un de vos employés ? 

Expliquez sincèrement comment ce dernier s’est démarqué et incitez les autres à faire de même.

2. Le rendez-vous individuel

Prenez le temps de déjeuner ou diner avec un employé différent chaque fois.

Sortez du cadre du travail et des bureaux et évoquez des sujets qui l’interpellent et qui vous permettraient de mieux le connaître. 

Les thématiques ne manquent pas : quelle est sa passion ? Où rêve-t-il de voyager ? Quels sports aime-t-il ? Quelles sont ses ambitions de carrière ?

Vous serez agréablement surpris par l’impact magique de ce temps de qualité accordé à vos employés sur vos liens mutuels. C’est ainsi que vous pouvez favoriser leur sens d’appartenance.

3. Reconnaissance sociale

A l’ère du digital, il serait intéressant de reconnaître les efforts d’un employé sur les réseaux sociaux professionnels de l’entreprise ou LinkedIn.

Identifiez-le dans une publication et dites pourquoi vous le mettez à l’honneur.

4. Les impliquer dans la prise de décision

C’est une pratique de plus en plus courante : invitez les employés à décider certains aspects du prochain projet de l’entreprise.

Démontrez-leur votre confiance en leur jugement et responsabilisez-les quant au résultat du projet.

Voilà un message fort passé sur votre réel intérêt porté à leur développement de carrière.

5. Écrivez une carte d’anniversaire à la main

Cela vous semble bizarre ? Sachez alors que le PDG de Snack Nation écrit personnellement une carte d’anniversaire à chacun de ses employés.

Il y souligne les efforts du collaborateur et y ajoute même une note personnelle à ce dernier. Certes, cette forme d’appréciation peut sembler vieille, mais son degré d’appréciation est encore intact !

6. La reconnaissance par les pairs

76 % des employés trouvent la reconnaissance par les pairs extrêmement motivante. C’est un geste gratuit qui crée une atmosphère de travail engageante.

Incitez vos employés à reconnaître les bonnes initiatives d’un collègue. Les pairs sont aussi importants dans l’appréciation des employés.

7. Surprise – On termine plus tôt !

Dans la mesure du possible, prenez votre équipe par surprise et renvoyez tout le monde à la maison plus tôt que les horaires de fermeture appliqués (dans la limite du possible). Cela serait très apprécié pendant une chaude journée d’été ou un jour de Ramadan interminable.

Petit geste, grand impact : admirez le bonheur et la forme de vos équipes le lendemain

 

8. Gâtez vos collaborateurs avec un chèque ou une carte cadeau

 Le chèque ou la carte cadeau est un avantage en nature attribué par l’entreprise.

Les collaborateurs peuvent les utiliser pour faire des achats dans une ou plusieurs enseignes dans le réseau d’acceptation.

A l’approche d’occasions spéciales (Ramadan, rentrée, Aïd, etc.), ce genre de cadeaux est très plébiscité par les collaborateurs. C’est un véritable win-win pour les deux parties : entreprise et salarié.

En plus, cet avantage est exonéré des charges sociales quand il est donné dans ces occasions.

 

Conclusion

 

Vous désirez montrer votre reconnaissance à vos équipes ?

 

Les remercier pour tous leurs efforts et implications ?

 

Vous pouvez faire confiance à Sodexo et offir des chèques cadeaux utilisables selon les envies et les besoins sur un large réseau de plus de 3300 points de vente regroupant des enseignes de renommées et présentes sur tout le territoire tunisien.

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